Cosa vuoi imparare oggi?
Febbraio 01 -04 dalle 10:00 alle 11:00
Sviluppo team: l'arte di divenire squadra
Team Blossom: riconoscere i bisogni del team
Un team funziona quando i suoi bisogni sono visti e ascoltati. In questa sessione esploriamo il Team Blossom, uno strumento che fotografa lo stato del gruppo attraverso quattro bisogni fondamentali: e...
Iscrivi alla sessioneIl Conflitto che Trasforma: il potere del paradox mindset
E se il vero problema non fosse il conflitto, ma il tuo bisogno di risolverlo? Nelle organizzazioni complesse convivono tensioni apparentemente opposte: efficienza e innovazione, autonomia e controllo...
Iscrivi alla sessioneSentire per Comunicare: emozioni e comunicazione efficace nel team
La comunicazione più efficace non parte dalle parole. Parte da ciò che senti. Le emozioni che provi influenzano ogni parola che scegli, ogni relazione che costruisci, ogni conflitto che affronti. In q...
Iscrivi alla sessioneL'Ascolto Generativo: one to one e one to many
Dietro ogni team che fa la differenza c'è una cultura dell'ascolto. L'ascolto generativo è la capacità di creare spazi in cui le persone si sentono davvero viste e comprese, nei colloqui individuali c...
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Iscriviti al corso completoMarzo 01 -04 dalle 10:00 alle 11:00
Costruire comportamenti proattivi in azienda
Frog o bat? Due modi diversi di affrontare il cambiamento
Perché alcune persone reagiscono agli eventi mentre altre riescono ad anticiparli e gestirli meglio? • In questa sessione esploreremo la differenza tra approccio “Frog” e approccio “Bat”, comprendendo...
Iscrivi alla sessioneInterferenze e dialogo interiore: cosa condiziona le nostre performance
Il modo in cui interpretiamo le situazioni influenza direttamente motivazione, relazioni e risultati. • Approfondiremo il ruolo del dialogo interiore, delle convinzioni limitanti e delle aspettative n...
Iscrivi alla sessioneDalla vision all’azione: obiettivi, collaborazione e dinamiche di team
Lavorare bene insieme significa condividere obiettivi chiari, comunicare in modo efficace e comprendere le dinamiche relazionali. • In questa sessione analizzeremo gli elementi che favoriscono collabo...
Iscrivi alla sessioneProattività e responsabilità: strumenti pratici per il lavoro quotidiano
Come sviluppare comportamenti più proattivi nella quotidianità lavorativa? • Approfondiremo le strategie utili per affrontare resistenze, gestire le difficoltà e migliorare collaborazione, fiducia e r...
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Iscriviti al corso completoMarzo 22 -25 dalle 10:00 alle 11:00
La gestione efficace dei conflitti e delle dinamiche di gruppo
"L'elefante nella stanza"
Accettare i conflitti e sfatare i miti: Abbandonare ""occhio per occhio"" o l'idea che la guerra sia l'unica scelta. I conflitti sono inevitabili, è la loro gestione a fare la differenza. L'elefante n...
Iscrivi alla sessioneDiagnosi e cause
Conflitti funzionali vs disfunzionali: Capire quando un conflitto genera innovazione ed efficienza e quando invece distrugge il team. La Matrice del disallineamento: Saper distinguere tra conflitti co...
Iscrivi alla sessioneStili di gestione
I 5 Stili di Gestione (il modello Thomas-Kilmann): Esplorare i diversi approcci basati su assertività e cooperazione. Duri col problema, morbidi con le persone: Apprendere il principio cardine della n...
Iscrivi alla sessioneIl Metodo S.P.A.C.E.
L'Acronimo S.P.A.C.E.: o Self: Chi è coinvolto, i ruoli percepiti e la consapevolezza che "la mappa non è il territorio". o Purpose: Lo scopo finale; la necessità di riallineare i ruoli verso l'obiett...
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